Tsunami în cultura craioveană

Executivul Primăriei Municipiului Craiova a analizat cele două proiecte cu privire la reunirea tuturor instituţiilor de cultură, bugetul acestora fiind redus cu 20 la sută. „Pentru realizarea acestui deziderat este necesară reducerea personalului, în care scop am prevăzut două variante: prima constă în realizarea unui centru de management cultural, iar cea de-a doua se referă la reducerea pe fiecare instituţie a unui număr de angajaţi. În prima variantă am stabilit centrul de management care să aibă personalitate juridică, iar instituţiile de cultură din subordine să îşi păstreze la rândul lor personalitatea juridică proprie şi pe toţi artiştii. Practic, se subordonau împreună unei noi structuri, iar din rândul acestora se reducea personalul administrativ în aşa fel, încât să se ajungă la cifra ordonată de guvern. Avantajul înfiinţării Centrului de Management constă în deservirea în egală măsură, pe toate compartimentele, la instituţiile de cultură craiovene. Varianta a doua se referă la faptul că fiecare manager al instituţiei de cultură aflată în subordinea administraţiei locale va fi obligat să îşi alcătuiască o nouă organigramă în ceea ce priveşte reducerea personalului, iar aparatul administrativ să îndeplinească baremul propus de executiv. Cert este că dintre artişti nu va părăsi nimeni instituţia din care face parte, numărul total prevăzut pentru noul centru multifuncţional cultural din municipiul Craiova urmând să fie de 260”, a precizat Marinică Dincă, primarul interimar al municipiului Craiova.

Problemele reorganizării
La rândul său, managerul Teatrului Liric „Elena Teodorini”, Florian-George Zamfir, a menţionat că este foarte dificil să uneşti la un loc instituţii de cultură cu profile total diferite, mai ales în condiţiile în care fiecare dispune de o gestiune economică internă, formându-şi totodată un efectiv de actori şi artişti bine cotat la nivel naţional şi internaţional. „Noi vom face tot posibilul să reorganizăm aparatul administrativ propriu, încât să ne înscriem în procentul de 20 la sută stabilit la nivelul bugetului fiecărei instituţii de cultură în parte”, a spus Florian-George Zamfir.
Gabriel-Mihai Marciu, managerul Filarmonicii „Oltenia”, a dorit să precizeze că nu agreează sub nicio formă înfiinţarea acestei noi entităţi, ceea ce ar duce în mod automat la desfiinţarea filarmonicii. „Nu poate exista o instituţie cu personalitate juridică în cadrul alteia cu acelaşi profil. Apreciez că înfiinţarea Centrului de Management Cultural poate constitui un adevărat genocid al culturii. Trebuie respectată specificitatea fiecărei instituţii cu profil cultural şi nu numai”, a menţionat Gabriel-Mihai Marciu.
Constantin Enceanu, managerul Ansamblului Folcloric „Maria Tănase”, spune că primii care vor pleca de la ansamblu sunt aceia care cumulează pensia cu salariul, iar pe ceilalţi Consiliul Administrativ va avea în vedere să nu-i lase pe drumuri. „Viaţa mea se confundă cu trăirile cotidiene ale ansamblului unde m-am consacrat ca artist şi ale cărui destine le-am preluat cu ceva timp în urmă. Conform statului de plată, dispunem de 82 de  posturi, însă există doar 69 de angajaţi, din care urmează să mai rămână 55 de salariaţi”, a precizat Constantin Enceanu.

Suprastructură indezirabilă
După cum se vede, niciunul dintre managerii instituţiilor de cultură nu îmbrăţişează ideea înfiinţării centrului multifuncţional cultural în cadrul municipiului Craiova. Atâta vreme cât fiecare dintre acestea are o situaţie financiară prosperă, aducând venituri substanţiale balanţei economice a municipiului, personalul are atribuţiuni de serviciu bine delimitate şi specifice fiecărui sector de producţie, fapt pentru care nu poate fi înlocuit, nu se înţelege rostul înfiinţării unei aşa-zise suprastructuri în domeniul culturii.